AD columns over gedrag en denkfouten

False consensus effect: niet iedereen denkt hetzelfde als jij
‘Ga ik iets melden bij mijn leidinggevende, vraagt ie: waarom vind jíj dit zo’n probleem. Alsof ik de enige ben die dit denkt. Maar iederéén

Default network: We zouden betaald moeten worden om te niksen
Ken je dat, dat een naam op het puntje van je tong ligt en je er pas opkomt als je er niet meer bewust over

Groepsdenken: Waarom we slechte beslissingen maken tijdens vergaderingen
Oh, wat haat ik vergaderingen. Of ja, eigenlijk haat ik vooral sléchte vergaderingen. En die komen nogal eens voor, want er zijn legio manieren om

Schema’s: waarom we allemaal denken dat we gelijk hebben
Toen ik in een ver verleden op een roc (regionaal opleidings- of opleidingencentrum)-administratie werkte, hoorde ik het gerucht dat er een groot stagebedrijf was dat

Verwaarlozing van de noemer: hoe overtuig je met cijfers?
Een aantal jaar geleden woonde ik in Amersfoort en werkte ik in Den Haag. Vijf jaar lang stapte ik elke dag vrolijk in de trein.

Eerste indrukken: ‘Denk jij dat je goed mensen kan inschatten? Kijk dan extra uit’
Soms hoeft iemand maar binnen te lopen en je weet instinctief wat voor vlees je in de kuip hebt. Misschien ken je dat wel van

Creatiever denken: Stel jezelf voor dat je iemand anders bent
,,Weet je wat jíj moet doen?” Mijn vriend heeft altijd de meest creatieve oplossingen voor mijn werkproblemen. Meestal is het een soort van Pietje Bell-achtig

Apofenie: Waarom we een gelukscolbert of werkritueel hebben
In de tijd dat ik solliciteerde voor mijn eerste baan had ik een geluksjasje. Het was een zwart linnen colbertje, met wat eigenwijze kleurenvlakken in

Sociale norm: zo zorg je dat notoire laatkomers op tijd komen
Maak je een afspraak met me, dan ben ik er op tijd. (Of niet, maar dan ligt dat niet aan mij, maar aan de situatie.

Default effect: hoe je de standaardoptie kan gebruiken om mensen te sturen
Heb jij de screensaver van je computer al eens aangepast? Of de instellingen van je telefoon? Grote kans van niet. Wij mensen vinden het namelijk

Regret avoidance: waarom we blijven hangen in een uitzichtloze baan
Afgelopen kerst kreeg ik een cadeautje dat ik wel moést houden, ook al vond ik er niet veel aan. Met familie deed ik zo’n dobbelspel

Present bias: waarom we toch onze goede voornemens breken
Hoe gaat het met de goede voornemens? Ben je ze al druk aan het uitvoeren, of denk je toch: ik begin morgen? Wanneer ik over