AD columns over gedrag en denkfouten

Omgaan met je innerlijke criticus: Zo leer je beter van je fouten
‘Oké, stop maar even’, zegt mijn trainer. Ik voel mijn wangen warm worden. We zitten met z’n drieën in een coachingsruimte en ik oefen op

Broken window theory: Waarom rommel nog meer rommel aantrekt
Ranzig: een ander woord kan ik er niet voor bedenken. Op mijn sandalen met dunne zolen zoek ik een route over het plein naar de

Mentale rekeningen: Waarom we soms geld makkelijker uitgeven
Hoera, de belastingteruggave is binnen! Gratis geld! Grote kans dat je het van jezelf wel mag besteden aan iets luxe, om jezelf te verwennen. Wel

Counterfactual thinking: Waarom we liever brons dan zilver winnen
Voor wie de Olympische Spelen volgt: let eens op de gezichten van de medaillewinnaars op het podium. Daar is namelijk iets vreemds aan de hand.

Waarom elke manager zijn personeel een middagdutje moet laten doen
Waarom wil die stomme telefoon nou geen connectie maken met mijn oordopjes? Al zeker een kwartier was ik aan het rommelen: bluetooth uit, bluetooth aan,

Inner speech: Waarom er niks mis is met tegen jezelf praten
Wie wel eens door een stadspark loopt en daar een vrouw tegenkomt die wat voor zich uit loopt te keuvelen: niet op letten. Mogelijk ben

Het Peterprincipe: Waarom niet iedereen manager moet worden
Even dacht ik dat ze iets heel ergs ging vertellen. We zijn tijdens het wandelen neergestreken op een bankje en drinken thee uit een zelf

Territorium afbakenen: Het leed dat flexwerkplek heet
‘Zit jij hier vandaag? Ik zit hier verderop altijd en heb veel online overleggen, dus daar heb je dan wel last van.’ De man hangt

Sneller-is-langzamer-effect: Waarom voordringen zorgt dat iedereen langzamer gaat
Laatst ging ik sinds tijden weer met de trein en dat was een verademing. Iedereen houdt wat afstand. Heel anders dan mijn treinreizen pre-corona. Elke

Discontinuïteitseffect: Veranderen is op sommige momenten makkelijker
De laatste tijd verschijnen er allemaal berichten over dat we moeten oppassen met weer teruggaan naar ‘normaal’. Zouden we zomaar weer vijf dagen per week

Autoriteitsprincipe: Waarom we meer aannemen van een beroemd persoon
Meerdere keren in mijn loopbaan ben ik beschuldigd van een autoriteitsprobleem. Best wel onterecht. Ja, als ik vind dat mijn leidinggevende een flapdrol is, dan

Intrinsieke waarden: Waarom het oké is als je niet verlangt naar geld, succes en roem
In hoeverre ben je het eens met de stelling ‘Ik ben succesvol als ik mijn eigen ideeën in mijn werk vorm kan geven’? Ik ben