AD columns over gedrag en denkfouten

Recognition-primed decision-model: zo word je een echte expert
In het vorige seizoen van Heel Holland Bakt gaf meesterbakker Robèrt van Beckhoven een kandidaat de tip dat zij moest ‘voelen’ wanneer een deeg goed genoeg gekneed

Waarom bonussen niet zorgen voor betere werknemers
Heb je je ooit afgevraagd waarom anderen een bonus krijgen en jij niet? Ik had weleens een baan waar de verkopers een flitsend Italiaans espresso-apparaat

Meer-is-minder-effect: waarom dat enorme kerstpakket toch tegenvalt
Menig secretaresse moet bedenken, wat de kerstman de werknemers zou schenken. Wat ze ook kiezen, er wordt altijd geklaagd over de kerstpakketten. In de afgelopen

Better-than-average effect: waarom we beter autorijden dan anderen
Zeg eens eerlijk: vergeleken met anderen ben je behoorlijk goed in je baan, vind je ook niet? Waarschijnlijk rij je ook een stuk beter auto

Rosy retrospection bias: was vroeger alles echt beter?
Toen ik studeerde en op kamers woonde, waren er veertigers die tegen me zeiden: “Geniet er maar van, de studententijd was de mooiste tijd van

Unconscious bias: waarom je onderbewuste je parten speelt
Bedenkers van raadsels maken vaak dankbaar gebruik van onze denkfouten. Zo las ik laatst een raadsel uit 1962 waar ik niet uitkwam. Het gaat zo:

End of history illusion: waarom we later spijt krijgen van onze keuzes
Komende tijd is een belangrijke periode voor alle eerstejaars op mbo, hbo en de universiteit. Mocht de opleiding niet bevallen, dan kunnen ze kosteloos stoppen.

Egodepletie: spaar je wilskracht, bouw sleur in
Collega Kees houdt van rituelen. Elke dag luncht hij stipt om tien voor half een, aan zijn vaste tafel bij het raam, op zijn vaste

Expedient escape: waarom onze manier van kritiek geven niet werkt
Kritiek krijgen is nooit leuk. Ook niet als het opbouwend is. Vast herkenbaar voor iedereen die weleens opbouwende kritiek heeft gegeven of gekregen. De zender

Sunk cost bias: echte winnaars geven soms wel op
Je zit in de bioscoop en de film is nog maar een halfuur bezig, maar je ergert je kapot. Het verhaal is onzinnig en de

Fundamentele attributiefout: sommige mensen doen vervelend, maar zíjn het niet
Er is een psychologische theorie die zegt dat mensen in de kern beesten zijn. We gedragen ons fatsoenlijk, totdat er iets levensbedreigends op ons pad

Confirmation bias: waarom we niet openstaan voor andere meningen
Deze column verscheen eerder in AD Een paar banen geleden zat ik in een sollicitatiecommissie. Het lukte me niet om mijn collega’s ervan te overtuigen