Columns Algemeen Dagblad

Streisand-effect: waarom censuur iets alleen maar interessanter maakt

Of ik naast mijn arbeidscontract ook even een geheimhoudingscontract wilde tekenen. Dat had ik nog niet eerder meegemaakt bij een nieuwe baan en ik vond het waanzinnig interessant. Wat gebeurde er in dit bedrijf allemaal wat buitenstaanders niet mochten weten? Mijn fantasie sloeg onmiddellijk op hol. Aandacht Wanneer mensen het idee hebben dat er informatie wordt achtergehouden, dan […]

Streisand-effect: waarom censuur iets alleen maar interessanter maakt Meer lezen »

‘Rhyme-as-reason-effect’: onze hersenen houden van rijmpjes

Alles wat Sinterklaas zegt, nemen we erg serieus. Het is een stokoude man met een hoop levenservaring, die mensen feilloos doorziet en dat dwingt respect af. En misschien is het feit dat hij met ons communiceert via brieven op rijm wel de doorslaggevende factor. Rijmpjes klinken misschien een beetje kinderachtig in de oren (‘piep, zei de muis

‘Rhyme-as-reason-effect’: onze hersenen houden van rijmpjes Meer lezen »

Opvallendheidsbias: hoe een lekker koekje je gezonde toekomstplannen verstoort

Veel thuiszitten betekent in mijn geval ook veel snacken. Op mijn koektrommel prijkt daarom een blaadje van de scheurkalender van 13 januari: ‘Over een jaar zou je willen dat je vandaag was gestart’. Het is een mislukte poging om mezelf te behoeden voor te veel koekjes eten, en voor de ‘opvallendheidsbias’. Die denkfout staat erom bekend dat ’ie

Opvallendheidsbias: hoe een lekker koekje je gezonde toekomstplannen verstoort Meer lezen »

Social loafing: Waarom mensen in een groot team langzamer werken

Het seizoen van de bladblazer is weer begonnen. Het monotone geloei haalt me standaard uit mijn werkmodus. Getergd staar ik uit het raam. Niet dat de gemeentewerkers hierdoor ook maar een slag harder doorwerken, al moet ik zeggen dat ze sowieso wel aardig opschieten. Het typische beeld van de gemeenteschoffelaar die wat op zijn gereedschap hangt

Social loafing: Waarom mensen in een groot team langzamer werken Meer lezen »

Omission bias: Waarom we niet ingrijpen, maar liever dingen op zijn beloop laten

Stel je voor: het bedrijf waar je werkt, zit in zwaar weer. Het management heeft besloten het roer om te gooien en een heel andere koers te gaan varen. Het wordt helaas geen succes en het bedrijf gaat failliet. Een andere optie is dat het management niks doet en het bedrijf over de kop gaat.

Omission bias: Waarom we niet ingrijpen, maar liever dingen op zijn beloop laten Meer lezen »

Normalcy bias: Waarom we altijd denken dat alles weer normaal gaat worden

Het is ondertussen een half jaar geleden dat we in een intelligente lockdown belandden, maar we zijn nog lang niet gewend aan de nieuwe situatie. Sommige bedrijven pasten zich meteen aan, zegden hun kantoren op en zagen ruimte op de markt voor nieuwe producten. Andere worstelen nu voor de tweede keer met beperkende maatregelen. Niet

Normalcy bias: Waarom we altijd denken dat alles weer normaal gaat worden Meer lezen »

Hoe ‘rubber ducking’ je helpt om wél een oplossing te bedenken

Afgelopen zaterdagmiddag stond mijn buurvrouw ineens voor de deur. Vervaarlijk zwaaiend met haar laptop. ,,Mijn cursor blijft hangen en ik word gek!” Nu weet ik weinig van computers, maar kopjes thee zetten voor mensen die overstuur zijn kan ik wel. Dus liet ik haar binnen en zette de waterkoker aan. Tierend begon ze haar relaas,

Hoe ‘rubber ducking’ je helpt om wél een oplossing te bedenken Meer lezen »

Scroll naar boven